再见了，IC卡表 2月底，四建洪源（洪源市场）60户IC卡户表改造完成。至此，我市中心城区1021户IC卡户表全部改为物联网水表和普通水表，IC卡户表正式退出历史舞台。 纳入计划，分批改造 作为上世纪90年代末特殊时期的“过渡”产品，IC卡表因不能在线查询用量和余额，只能到服务窗口充值，给用户带来诸多不便。 IC卡表用户总数虽然不多，但较为分散，主要集中在我市汇商集团、三建花园、电石厂、洪源市场等16个老旧小区，改造难度较大。 为彻底解决实际问题，提升用户服务体验，市水务集团将IC卡表改造工程纳入2023年投资计划，自筹资金，耗时近1年，分 03-08 2024

水务集团各生产单位组织新年首次交流互鉴 为了促进集团各生产单位之间的经验分享和技术交流，3月6日下午，四水厂组织班组长到集团调度指挥中心和加压站交流学习。 大家先是实地观摩了调度指挥中心，了解智慧水务平台在实际工作中的应用情况。随后，在加压站了解整套制水工艺流程，以及日常管理情况。 图为观摩调度指挥中心（左）和加压站高压配电室（右）   观摩结束后，各单位负责人及班组长重点就班组管理、高峰保供、水质监测、设备维护、节能降耗以及绩效考核激励机制等方面进行了深入探讨，分享各自好的经验做法。 图为交流会现场 四水厂负责人表示：“调度指挥中心工作任务重，但工作效率高； 03-08 2024

市水务集团赴先创市政公司交流学习 3月7日，市水务集团总会计师严岩、总经济师赵天贵带队到先创市政工程公司，交流财务及人力资源方面工作。 交流会上，先创市政公司相关负责人详细介绍了财务管理和人力资源管理方面的先进经验和做法。双方结合实际情况，就如何优化管理流程、提升工作效率等问题进行了深入探讨。水务集团相关负责人表示，先创市政公司在资金预算、成本控制以及绩效考核等方面的做法值得学习和借鉴。   此次交流活动促进了双方的业务互鉴，达到了预期目的。双方均表示，将进一步健全沟通工作机制，共同探索更多利于双方的合作模式，助力荆门本地国资国企高质量发展。 03-08 2024

弘扬雷锋精神 荆门水务人在行动 3月5日，正值全国学雷锋日，荆门水务集团收费中心积极响应组织号召，深入石化炼厂区，探访孤寡老人，践行雷锋精神。 白光，是一位双目失明的老人，靠着每月微薄的1000多元养老金，独居生活多年。近日，收费中心工作人员发现白光老人家中用水量异常，单月超过25吨。为查明实情，收费中心立即组织人员上门探访。 图为工作人员为老人送票上门，并沟通用水情况   工作人员为老人送上用水发票，解释上门原因。在征得老人同意后，对家里用水设施进行全面排查，发现多处水管存在老化、漏水等问题，找出用水量异常的主要原因。 图工作人员排查用水量异常原因   03-05 2024

市水务集团开展中层干部“潜龙”训练营活动 2月20日-21日，市水务集团组织全体中层干部开展“潜龙”训练营活动。本次特邀华中科技大学经济学硕士、工信部企业管理咨询专家王巍老师授课，集团全体高层领导出席。 近年来，市水务集团深度导入卓越绩效管理模式，成功获得长江质量奖提名奖，组织绩效明显提升，员工契合度逐年攀升。但成绩属于过往，未来任重道远。在“不确定性”成为新常态的当下，外部市场竞争日趋激烈，集团内部改革深化提升和高质量发展对干部的综合能力提出更高要求。 根据前期开展的人力资源管理专项诊断情况，结合《荆门市城市水务集团中层干部“能力素质 03-01 2024

荆门第三家水电气共享营业厅正式投运 2月26日，荆门城区第三家水电气共享营业厅正式投运。该网点位于望兵石路石化家苑东门旁，原址为城南中石油昆仑燃气营业厅。 图为“城南水电气共享营业厅” “市里整合了公共服务资源，以后办理水电气业务更方便了! ”不少用户提起共享营业厅，都是点赞称好。在共享营业厅里，客户只需要提供一套资料就可以办理水电气咨询、查询、缴费、报装等多项业务。“一厅受理、一厅办理”的全流程便捷服务新模式，全力做好“减法”，真正让客户“进一家门、办多家事”，大幅提升了居民的幸福感。 03-01 2024

水务集团奋战18小时 完成抢修保供水 2月26日，掇刀区虎牙关大道建设银行前DN1200闸阀因前两轮冰冻雨雪天气影响，闸体位移漏水，影响东宝区、掇刀区、高新区等居民用水。市水务集团维修公司与时间赛跑，持续奋战18小时，次日凌晨3时全线恢复正常供水，比计划提前4小时。 停水抢修主要包括厂站停泵、倒阀、排水、施工、冲洗、消毒、恢复供水等过程，供水管径越大、输水距离越长，总耗时越久。此处节点性闸阀为中心城区供水管网“大动脉”，系主要输水管线之一，DN1200管道的停水抢修波及范围广、排水时间长、焊接难度大。为全力缩短停水时间，减少停水范围，集团多部门联动，最大限度保障市民生产生活用水。 03-01 2024

咏泉公司顺利通过资质认定扩项和迁址现场评审 03-01 2024