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3月13日至14日,黄石市城市水务集团有限公司党委书记、董事长余曦一行莅临荆门水务集团,围绕供水控漏损管理、绿色水厂建设等核心领域,开展“经验座谈+实地研学”,为两地水司协作注入新动能。
右一为黄石水务集团董事长余曦
思想碰撞 解锁“漏控密码”
“数据平台如何跨区域共享?”“全员考核如何量化?”黄石水务抛出实际问题,现场研讨火花四溅。座谈会上,荆门水务集团分享供水管网漏控“硬核”法宝:
智慧控漏体系:建立健全“查漏-修复-监控”一体化机制,引入GIS系统,强化轨迹管理;完成DMA分区计量,明确片区边界,提升精准判断和应急响应能力;改单双月混抄为按月抄表,定日、定点抄表,提升数据准确性。成立大数据中心,实现数据资源共享,提升数据分析及应用能力。全员考核体系:建立三位一体(市国资委、集团、部门及单位)、上下贯通的量化考核模式,挂钩集团全员绩效。明确年度、季度漏控工作目标,聚焦抄见率、回收率、绝对漏损量等关键指标,加大有奖报漏和内部激励力度,激发员工积极性。
实地考察 促进合作共赢
黄石水务一行参观荆门水务集团第四水厂,从中控数据监测、制水生产工艺等方面展开深入交流,重点考察次氯酸钠制备工艺和“炭砂滤池+高锰酸盐”复合工艺改造实际应用。
观摩结束后,余曦董事长提出合作邀请:“期待与荆门水务集团共建技术攻关小组,力争在智能检漏设备研发领域取得率先突破!”双方约定,建立“月度线上例会+季度项目复盘”机制,推动经验转化为实际成果,适时联合举办创新论坛。
一次交流,多维赋能。荆门水务集团将持续以空杯心态追踪前沿动态,以奋斗姿态攻关技术难题,以开放姿态拥抱合作创新,加速数字化转型,提升核心竞争力,为水务行业高质量发展贡献力量。
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