为增强员工的归属感，促进全员价值观统一，“十四五”期间，市水务集团建立干部职工行为认证机制并组织实施。

今年11月以来，各单位（部门）结合实际情况，坚持实事求是原则，按照11要项要求组织员工进行行为认证。其中，投资发展部和工程管理部采取联合形式，开出成效。

投资发展部副经理以小米、华为等知名企业文化特色为引，结合集团高质量发展和深化改革相关要求，阐述企业文化的重要性和开展员工行为认证的必要性。职工依次发言，不绕弯不回避，深刻剖析问题产生根源。部门负责人坚持问题导向、目标导向和结果导向，明确不符合和待改进项，提出对标找差思路，与员工共同制定改进计划，后续将作跟踪检查，确保落实到位。

下一步，集团将借深化改革东风，创新更多有力举措，进一步加强企业文化建设，切实提升核心竞争力，加速高质量发展进程。