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开展跨部门工作坊 促进业财深度融合
3月17日，市水务集团总会计师严岩带队赴龙泉直饮水公司开展跨部门实战工作坊，为破解发展难题提供精准指导。
座谈会上，龙泉直饮水公司负责人详细汇报了当前收费软件系统建设情况、项目管理和材料管理的痛点、难点。严岩认真听取了汇报，就相关问题与直饮水公司团队进行了深入交流，并提出三项具体工作要求：一是建立双重复核机制，增设自动化校验规则，解决收费软件报表数据准确性及与集团财务系统衔接问题；二是建立分阶段成本预警模型，完善施工预算动态监控体系，降低项目承包的成本超支风险；三是应用集团集中采购平台，定期盘点材料，优化库存周转率，提高材料管理效率。
龙泉直饮水公司负责人表示，实战工作坊的
03-19
2025
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全真模拟！提前演练保供水
前情提要：因1#原水线（DN800）进入加压站处阀门老化锈蚀，存在安全隐患，水务集团计划于3月6日14时至3月7日6时换阀维修，期间二水厂至加压站是单管线运行状态，部分区域会降压供水。为最大程度降低对用户带来的不便，集团提前组织相关部门召开专题会，重点围绕施工期间供水情况、降压区域居民用水保障、突发情况处置等事项展开研讨，细化工作方案，明确责任到人。
模拟演练中：3月5日14时，集团各部门联合开展全真模拟演练，调度指挥中心联动四厂一站“1：1”实战模拟，调节管网压力，重点监测单管线运行下的压力和流量变化，并做好详细记录。试验结果良好，未造成区域性停水。为确保万无一
03-19
2025
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顺泉公司首个排水工程项目即将启动
3月9日，市住房和城市更新局、市建筑管理处、市规划勘测设计研究院等单位负责人实地查看漳河新区北区排水防涝项目，对工程规划及前期准备工作给予充分肯定。
项目考察现场
据悉，该项目是顺泉公司中标的首个排水项目。当前正值深化改革期间，顺泉公司主动走出“舒适圈”，开拓新市场，走出“从0到1”的“先行棋”。项目负责人表示：“排水项目是保障城市正常运作的民生工程，我们深知责任重大，将严格把控安全、质量和进度，全力打造让市民放心的样板项目！”目前，项目管理团队已做好全面部署，计划于3月中旬启动
03-12
2025
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辞旧岁迎新春 聚合力保供水
新春将至，年味渐浓。水务集团各厂站、营业窗口结合实际情况，营造喜庆氛围。在荆门的“母亲河”——漳河之畔，第二水厂别出心裁，将服务理念与制水工艺融入贺岁对联，充分展现基层干部职工的职业操守与敬业精神。
集团提前谋划部署供水和应急保障工作，领导带班值守，全天候保障供水安全稳定。各单位、部门各司其职，14支抢修队伍随时待命，保证设备完好、备品备件充足、应急响应及时、服务贴心周到。全体干部职工凝心聚力，默默坚守，为营造安宁祥和新春氛围贡献水务力量。
若您有任何用水相关需求，可随时拨打24小时服务热线96510-1、0724-23046
01-24
2025
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提升水质管理水平，夯实“五心”服务基石
为适应深化改革要求，提升整体管理水平和服务质效，近日，荆门水务集团组织开展水质管理专项培训，各生产单位负责人、水质检测员参加。
此次培训聚焦集团水质管理的实际需求，由荆门市咏泉水质检测有限公司高级专家严伟和副经理李燕琴担任讲师。培训内容涵盖水质案例分析、水厂工艺介绍、水质风险点排查、三级水质检测，操作性强。参训人员针对日常工作中的技术难题（如暴雨天气如何控制出厂水浑浊度和余氯等），与讲师进行深入交流，切实提升了服务意识、检测水平及应急处置能力，收获满满。
下一步，集团将继续坚持用户至上服务宗旨，持续开展练兵提能，强化队伍建设。进一步创新服务举措，提升服务水平和服务质量，践行
01-24
2025
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