困惑误区看过来   现场解答很精彩

——市供水总公司开展绩效管理培训

    8月9日下午，市供水总公司组织了周四例行培训学习，本次培训以提升绩效管理能力为目的，中层干部和管理人员近90人参加了培训学习。

    本次培训紧紧围绕“分层绩效管理的诊断与实施”内容展开。首先对绩效管理的理念和思想进行了宣贯，剖析了公司薪酬体系设计落地后绩效管理的现状，公司绩效管理存在的困惑和误区。然后讲解了不同部门员工岗位绩效指标制定的方法和流程，并以一二四操作法等进行实操演示，辅导各部门负责人要担当起员工绩效考核、带好队伍的主体责任。

    培训会还对人力资源管理常用的科学管理工具BSC、KPI、OKR、PBC重点讲解，强调绩效管理的两大核心内容是“提高组织绩效”和“帮助员工成长”，以形成绩效管理的闭环,建立“岗位比奉献、业绩论英雄”的良性环境。

    通过学习，参训人员认识到，落实企业绩效管理必须层级负责、全员参与、正向激励，上下协同，因地制宜因岗施策、细化量化标准化，以绩效管理为重要抓手，实现组织和员工的共同进步。他们纷纷表示，要学以致用，进一步提升绩效管理效果，让绩效管理成为加快实现公司战略目标的“助推器”。

    授课结束后，参加培训的47名中层管理人员还参加了闭卷考试，考试结果将运用到中层管理人员的季度绩效考核。