薪酬改革作为公司改革大戏，于5月22日在七届四次职代会通过实施，并已顺利完成二季度考核，那么这次改革给公司全员带来哪些积极变化？这即是公司关心所在，也是全程参与其中的职工代表关注所在。8月9日上午，公司工会组织30余名职工代表实地查看安装公司单项考核工程，现场调研薪酬改革落地情况。

职工代表先后参观了泉水大道（荆东大道-东三环）引汉济荆工程，三供一业移交热电厂家属区生活水系统优化整改项目施工现场。泉水大道（荆东大道-东三环）引汉济荆工程目前正在进行道路北侧DN800、配套支管和阀门施工，目前为止共计安装DN800管道约3200M。热电厂家属区生活水系统优化整改项目，户表改造户数1631户，工期紧、任务重，施工人员在工地挥汗如雨，抢进度、抓质量、保安全、降成本、增效益，职工代表们都深受教育和震撼。

安装公司实施单体工程核算考核3个月以来，公司整体运营成本有明显的降低，加班天数有明显减少，单项工程核算利润率明显增加。各单位干部职工精神面貌、重点工作完成情况、管理水平等得到明显改善，职工积极性、责任感、安全意识得到进一步增强。

在安装公司会议室听取各分会关于薪酬改革实施情况汇报后，工会主席马兆芳对上半年工会工作情况进行了总结，对下半年工作进行了安排。他要求，大家要加强对薪酬绩效管理各项制度的学习，做到学用结合、言行一致。要增强责任意识、居安思危意识，抱有感恩之心，提升履职尽责能力，争做合格的职工代表。