为规范集团在建工程转固管理，提升资产核算及时性与准确性，集团投资发展部近期组织召开固定资产在建工程转固专项会议。集团财务部、审计部及各子公司相关负责人参会。

为破解实操难点、提高转固及时率，会议聚焦转固模板讲解与常见问题分析两大内容。会上，投资发展部详细解读资产信息表、验收记录表、转固审批表、账务处理模板四大模块的使用方法，进一步明确资产信息填报、竣工验收、审批资料提交、账务处理及折旧计提等各环节关键要求，确保各子公司相关人员全面掌握在建工程转固全流程规范。

针对部分子公司转固中存在的资料不全、流程执行不规范、资产分类不清、验收及审批延误等问题，会议逐一剖析根源，并给出强化档案管理、严守流程权责、加强分类培训、建立及时验收机制、优化审批流程等针对性解决方案。

下一步，投资发展部将全面下发转固模板，要求各子公司严格参照执行。定期开展转固工作抽查，督促问题整改；针对新问题将开展专题培训与一对一指导，持续提升子公司资产管理能力。