5月15日，总公司副总经理徐安祥、总会计师刘高轶带领市场投发部、审计部等相关部门负责人，到安装公司正在试行的四个单项工程考核项目现场开展主题调研。安装公司班子成员和各项目部负责人参加本次调研。并召开座谈会，彭勇主持会议。

    在施工现场，各项目部长就近期需要上级协调解决的工作作了报告说明。针对提出的问题，总公司领导要求全体干部职工要消除顾虑、凝聚共识，为下一步发展作好铺垫。一是抓住机遇、主动作为，推动公司做强做大。要紧紧围绕总公司的发展战略，服务好经济发展大局，努力推动安装公司深度融合发展。二是统一思想、形成共识，凝聚改革发展智慧。要主动适应经济、社会发展新变化，不断总结经验、化解矛盾，在改革中求突破，在创新中谋发展。三是谋篇布局、提质增效，抓好国企党建工作。要发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，把广大干部职工动员起来，推进基层党建工作创绩创效。

    会对企业党建、生产经营、项目管理和单项工程考核试行情况等方面工作，总公司领导要求，要切实增强使命感、责任感，强化措施、强力推进，突破当前的发展瓶颈。要统筹全局，冷静分析形势，同时要细化任务，着力破解难题。要以单项工程考核为发展核心，坚持完善单项工程考核方案，实现企业可持续发展。
    安装公司主要负责人表示，要深刻领会此次调研工作的重要意义，站在战略和全局的高度，紧盯发展目标，压实工作责任；要加快完善优化单项工程考核方案，提升安装公司的市场竞争力，促进国有资产保值增值。